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Fiestas de fin de año y regalos, como buscan los Argentinos.

Las fiestas son ese momento del año en el que todos quieren estar cerca de sus seres queridos y agasajarlos. Lo mismo ocurre con las marcas, que buscan fidelizar el vínculo con sus consumidores asistiéndolos en la búsqueda de regalos, la decoración de sus casas y la preparación de platos especiales. ¿Cómo lograrlo? Estando presente en sus smartphones, el asesor de bolsillo preferido a la hora de bucear en busca de ideas e inspiración. En la siguiente infografía, encuentra datos acerca de cómo compran los argentinos durante las fiestas y planifica tu campaña para ocupar un lugar junto al arbolito.

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ThinkWithGoogle

Comportamientos de la nueva generación de experiencias móviles

Las experiencias digitales que los usuarios esperan -y que los especialistas en marketing están en condiciones de brindarles- han cambiado radicalmente. Una evolución que Jason Spero ha observado en primera fila desde su vereda como VP de Global Performance Solutions en Google y que hoy lo tiene abocado a estudiar en profundidad los nuevos hábitos de consumo que están delineando el futuro de la experiencia de usuario.
Estamos viviendo la “época de oro” de la experiencia de usuario. Mientras las startups están transformando diversas industrias a partir de proyectos con foco en la simplicidad, las compañías tradicionales intentan reinventarse a través de estrategias móviles que les permitan mantenerse vigentes.

Pero no es la tecnología en sí lo que más me entusiasma. Más bien, se trata de las experiencias enriquecidas que hoy estamos en condiciones de ofrecer, gracias a las posibilidades que nos brindan los avances tecnológicos. Así también, el impacto que este fenómeno está teniendo sobre especialistas en marketing como tú o como yo. La velocidad con la que las marcas introducen nuevas e increíbles experiencias no hace otra cosa que acelerar. Se trata de un fenómeno sin precedentes.

Para nosotros como profesionales del marketing, esto se traduce en un nivel de expectativas nunca antes visto por parte de los consumidores. Ya no competimos por ofrecer la mejor experiencia en nuestra categoría, sino por brindar la mejor experiencia que el consumidor haya tenido en su vida.

Cada vez que una empresa diseña una experiencia -sea ésta nueva, enriquecida o útil- eleva el estándar de la industria ante los ojos de los consumidores. Por otro lado, si la experiencia resulta ser frustrante, es probable que el cliente no esté dispuesto a darle una segunda oportunidad. Construir una experiencia de usuario de calidad es un desafío, especialmente en un contexto en que todos nos debatimos por entender cómo y cuándo experimentar con las nuevas tecnologías.

Pero en lugar de pensar primero en la tecnología, he llegado a la conclusión que construir tu estrategia partiendo por imaginar la experiencia que tú mismo quisieras recibir como consumidor y aplicarla a tu marca puede resultar útil. Aquí, tres aspectos que he escuchado de los consumidores sobre lo que esperan de las marcas:

Ayúdame ahora

La tecnología se está tornando en un medio asistencial en formas que, hasta hace unos años, resultaban inimaginables. Podemos pagar por un café a la velocidad de un clic, depositar un cheque con tan sólo fotografiarlo u ordenar detergente para la ropa entregando instrucciones por voz a un asistente digital.

En la medida que la tecnología permite experiencias más rápidas, los consumidores se vuelven más impacientes. Cada vez menos dispuestas a esperar, las personas están cambiando su lógica de pensamiento de “¿Quién lo hace mejor? a “Quién lo hace mejor en este momento”.

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Ignorar el factor velocidad tiene su precio: 53% de las personas abandonará un sitio móvil que demore más de tres segundos en cargar1. Ahora bien, la realidad es ésta: realizamos un test en 900 mil sitios móviles a nivel global y descubrimos que el tiempo promedio que tarda una página móvil en cargar completamente es de 22 segundos2.

La velocidad es un tema para desarrolladores, diseñadores y, en consecuencia, también para los especialistas en marketing. Cuando los profesionales del marketing ponen el acento en la rapidez, esto tiene un efecto multiplicador. Así, los diseñadores deberán enfocarse en seleccionar los elementos visuales, tipografías y estructuras de diseño para ofrecer experiencias móviles más rápidas y fluidas. Luego, los desarrolladores podrán trabajar en la optimización, asegurando la mejor experiencia móvil posible.

Conóceme mejor

Brindar experiencias personalizadas y relevantes no sólo resulta clave para conectar con los consumidores, sino que tiene un impacto positivo en los resultados finales. Así, 89% de los especialistas en marketing en Estados Unidos reportó que la personalización de sus sitios web o aplicaciones generó un incremento en los ingresos 3.

 

Comportamientos consumidores 03

Sin embargo, la personalización es una estrategia, no una funcionalidad. En este sentido, si hacemos un uso inteligente de la información, tenemos una oportunidad al analizar importantes señales que nos brindan los consumidores para moldear sus experiencias. Entre éstas: su comportamiento de navegación o información relacionada con sus niveles de satisfacción.

Por ejemplo, cuando Maybelline se preparaba para el lanzamiento de una nueva línea de productos para contouring (un nuevo modo de aplicación de maquillaje que se está volviendo cada vez más popular), utilizó insights de Google para crear videos “Hágalo Ud. Mismo”, los que a su vez fueron personalizados de acuerdo a la intención de compra y el perfil demográfico de sus audiencias. Como resultado, los videos de Maybelline llegaron a 9 millones de personas.

De la misma manera, 63% de las personas espera que las marcas utilicen su historial de compras para brindarles experiencias personalizadas4. En otras palabras: si sabes que acabo de comprar un par de zapatos, entonces ofréceme unas medias o un cinturón que pueda hacer juego.

Sorpréndeme en todo momento

Es importante que las marcas tengan en cuenta cómo su oferta de experiencias en los diferentes medios, canales y dispositivos están funcionando e interactuando en su conjunto.

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En este sentido, el 62% de las personas espera una experiencia consistente cada vez que interactúa con una marca. Sin embargo, sólo el 42% cree recibirla5.

La farmacia Walgreens representa un buen ejemplo de lo que significa brindar experiencias intuitivas y consistentes en acción. El equipo de la marca advirtió que los dispositivos móviles podían ayudarlos a eliminar las barreras entre el mundo online y offline. Por un lado, su aplicación móvil les permite conectar a los consumidores con un médico o farmacéutico en línea, para luego brindarles la posibilidad de retirar sus prescripciones en la tienda física. Del mismo modo, los asesores de belleza en tienda cuentan con tablets para acceder rápidamente al historial online del cliente, pudiendo hacerles recomendaciones para compras en el local.

Y el enfoque está dando frutos. Los clientes que interactúan con Walgreens, tanto en sus locales comerciales como desde sus dispositivos móviles, resultan seis veces más valiosos que aquéllos que sólo visitan sus tiendas físicas.

Conecta todos los puntos anteriores

A medida que el comportamiento de los consumidores se transforma, es importante replantearse la inversión que estamos haciendo en lo que respecta a experiencia de usuario. Eliminar las fricciones y cerrar las brechas entre canales, así como ofrecer un trato personalizado a cada consumidor serán aspectos claves a considerar.

Por último, crear experiencias digitales de calidad no se trata únicamente de un desafío desde la perspectiva del producto o del marketing, sino de una oportunidad para el negocio. Aquéllos que inviertan en desarrollar experiencias memorables serán los que logren ganarse los corazones, las mentes y, finalmente, el bolsillo de los consumidores. Fuente

Qué son los algoritmos de búsqueda?

Es uno de los conceptos que más se repite cuando trabajas en el posicionamiento web, especialmente en SEO. Sin embargo, no siempre hay claridad en la utilidad de los algoritmos de búsqueda. En este artículo, lo explicamos.

Los algoritmos de búsqueda son programas informáticos que buscan información para entregar una respuesta exacta. Si lo llevamos a la práctica, es cuando un usuario ingresa a un motor de búsqueda y escribe una palabra clave o frase, y Google le da respuestas.

Lo que ese usuario desconoce es que para esa consulta existen millones de opciones que podrían sugerir una potencial respuesta. Con los algoritmos de Google, esas páginas son tomadas por el robot y ordenadas según una serie de “señales” informáticas.

Además, como las búsquedas de los usuarios van evolucionando, Google también se actualiza. En Inside Search lo explican claramente:

Nuestro objetivo es conseguir que obtengas la respuesta que estás buscando más rápidamente, creando una conexión casi perfecta entre el usuario y el conocimiento que este busca.

¿Qué proceso sigue Google para idear una nueva mejora en los algoritmos? Según su sitio web, la compañía cuenta con una metodología clara:

Un cambio algorítmico típico comienza como una idea acerca de cómo mejorar la búsqueda. Adoptamos un enfoque basado en datos y todos los cambios propuestos se someten a una amplia evaluación de la calidad. Los ingenieros suelen comenzar con una serie de experimentos, retocando variables y obteniendo la opinión de colegas, hasta que están satisfechos.

¡Y así surge la magia!

LA LUCHA CONTRA EL SPAM

Sin embargo, no todo es tan fácil ni tan mágico. El gran problema de Internet es el spam que entorpece la obtención de resultados óptimos. Los algoritmos de búsqueda ayudan a frenar el posicionamiento de sitios que usan malas prácticas.

Cada algoritmo cuenta con directrices que hacen posible que los sitios logren o este posicionamiento, obligándolos a mejorar su calidad. A continuación, te presentamos los principales algoritmos.

Panda

Es un algoritmo que en su salida en 2011 afectó a más de un 12% de los resultados de búsqueda. Cuando optimices un sitio, ten en cuenta que Panda prioriza la calidad, originalidad y el aporte para el usuario. Además, debes evitar el exceso de enlaces y la publicidad.

Penguin

Fue lanzado en 2012 para penalizar los enlaces entrantes de spam en los sitios web de baja calidad, la compra de enlaces y las granjas de links. Para optimizar tu sitio, elimina los enlaces negativos con la herramienta de desautorizar enlaces de GWT.

Según diversas fuentes profesionales de Search, este algoritmo tiene updates “fantasmas”, pero aún no ha sido confirmado por Google.

Humming bird

Fue lanzado el 2013 y es un update de Caffeine. Este algoritmo nos invita a realizar cambios a nivel de búsqueda semántica, con el fin de brindar resultados más precisos y con mayor rapidez. Esto implica tanto cambios a nivel técnico como en contenido, donde la forma de utilizar palabras es la clave.

Junto con esto, generó la inclusión del Knowledge Graph en el buscador. Este es un método para hacer más eficiente la búsqueda de los usuarios, dándole una visión completa de la información asociada a la búsqueda.

Pigeon

En funcionamiento desde 2014, está enfocado en presentar al usuario resultados de búsqueda locales útiles, relevantes y precisos. Afecta principalmente la plataforma de Maps y los resultados de búsqueda web tradicionales.

Ahora que ya conoces los grandes algoritmos, debes saber que no se reemplazan los unos a otros. Estos se complementan en su trabajo, porque actúan en conjunto para mejorar la calidad del contenido web. Fuente ida.cl

El mito de asegurar la primera posición en Google

Nadie puede garantizar que una empresa aparecerá en los primeros resultados de búsqueda. Explicamos las razones de esto y cómo escoger un buen servicio SEO.

En varias ocasiones, clientes y prospectos nos han dicho que su objetivo es aparecer en los primeros resultados de búsqueda. Sabemos que existen empresas que ofrecen esto como un servicio, pero lo cierto es que nadie puede garantizar esta posición.

Quienes entienden sobre posicionamiento orgánico y estrategias SEO, notan de inmediato que existen problemas con este objetivo. La visibilidad de una empresa en resultados de búsqueda depende de muchos factores que se trabajan de forma constante. Además, el efecto de este trabajo se obtiene meses después de su implementación y varía con el tiempo.

Por otra parte, hay muchas preguntas que deben ser respondidas y que afectan directamente las posibilidades posicionamiento. Por ejemplo ¿A través de qué keyword quieren ser encontrados? Es distinto posicionar una palabra con mucha competencia como “Zapatos” a trabajar con long tail keywords como “Zapatos de mujer en Providencia”.

Entonces, el primer paso para entender el error en este objetivo es saber que las estrategias SEO deben ser optimizadas constantemente y que tienen resultados a largo plazo. Una vez entendido esto, es importante conocer las razones específicas.

¿POR QUÉ NO ES POSIBLE ASEGURAR LA PRIMERA POSICIÓN EN GOOGLE?

Los consultores SEO pueden hacer una estimación sobre la posición en la que aparecerá una página en un tiempo determinado. Esto se hace considerando las características de las palabras clave, el mercado y la competencia directa, entre otros.

Sin embargo, son solo estimaciones. La posición no se puede asegurar por las siguientes razones técnicas:

  • La competencia y volumen de búsqueda de una palabra clave pueden cambiar en cualquier momento. Un evento particular, por ejemplo, podría elevar de un día para otro la visibilidad de una keyword, cambiando por completo los resultados.
  • No puedes controlar las acciones de otras empresas en tu rubro. Si tu competencia directa empieza una estrategia SEO y logra mejores resultados, desplazará a tu empresa.
  • Los algoritmos cambian constantemente, modificando la efectividad de las optimizaciones. Google está constantemente haciendo mejoras para entregar los resultados más adecuados a los usuarios.

Ninguna empresa puede pagarle a Google o negociar para aparecer en los resultados de búsqueda orgánicos. Es importante no confundir esto con los anuncios de pago, los que aparecen indicados como tal y no influyen en el posicionamiento orgánico.

CONSEJOS DE GOOGLE PARA CONTRATAR A UN CONSULTOR SEO

Si la empresa o consultor que contratas usa malas prácticas, tu sitio será penalizado. Por esto, la decisión debe tomarse con cuidado.

Google creó un listado de servicios para ayudar a las empresas a identificar las mejores consultorías SEO. Los principales son:

  • Revisión de la estructura y funcionamiento del sitio, con consejos técnicos sobre desarrollo.
  • Desarrollo de contenidos optimizados que consideren los metadatos.
  • Investigación de palabras clave.
  • Capacitaciones SEO para continuar la estrategia.
  • Estrategias para mercados y localidades específicas.

Desconfía de las empresas que no explican en detalle el trabajo que harán, prometen resultados rápidos y definitivos, o inserta enlaces o palabras ocultas en tus contenidos. En nuestro listado de consideraciones para contratar un servicio SEO encontrarás otras malas prácticas comunes.

Para orientar la selección, Google sugiere además pedir muestras de trabajos anteriores y hacer las siguientes preguntas:

  • ¿Sigues la guía de Google para Webmasters?
  • ¿Ofreces servicios de marketing online o consejos para complementar el trabajo?
  • ¿Qué resultados podemos esperar y cómo medimos el éxito?
  • ¿Qué experiencia tienes en mi industria y mi país?
  • ¿Cuáles son tus técnicas SEO más importantes?
  • ¿Me entregarás un registro detallado de los cambios que haces en mi sitio, con una explicación de cada uno?

Finalmente, aprender sobre el tema es la mejor forma de garantizar una buena selección. Si entiendes cómo funciona Google y en qué consiste la optimización para buscadores, podrás identificar a quienes realmente saben sobre el tema.

Este video (en inglés), resume los consejos de Google:

Como las estrategias SEO son siempre de largo plazo, mientras antes tomes una decisión, mejor. Además, considera que los lanzamientos y rediseños son etapas ideales para comenzar con una estrategia, ya que así podrás integrarla en cada aspecto del proyecto. Fuente

Micro-Momentos

Qué son los micromomentos?

Cada vez que alguien toma su smartphone o abre el navegador para realizar una acción, estamos ante un micromomento. En este artículo analizamos en qué consisten y cómo aprovechar este escenario de instantaneidad, según las recomendaciones de Google.

La adaptación de compañías o empresas a móviles no es un trabajo que deba ser tomado a la ligera, especialmente si consideramos los datos del comportamiento de los usuarios en Latinoamérica y el aumento de los smartphones en búsquedas rápidas. La influencia de estos dispositivos es tan grande que Google definió un nuevo parámetro para diseñar las plataformas pensando en los usuarios, los micromomentos.

Un micromomento es el instante crítico en el que mediante una búsqueda, usualmente mobile, los usuarios esperan que las marcas respondan a sus necesidades en tiempo real.

Según cifras de Google e Ipsos, el 68% de las personas revisan su teléfono cada 15 minutos desde que despiertan. Sin embargo, no todas esas experiencias pueden ser definidas como micromomentos, pues estos requieren de tres elementos para ser categorizados como tal:intención, contexto e inmediatez.

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CATEGORÍAS DE MICROMOMENTOS

El aumento de las búsquedas móviles está relacionado a la dependencia que tenemos hacia estos aparatos. Cerca de un 87% de las personas mantiene su teléfono cerca durante el día y la noche, por lo que cuando estamos frente a períodos de duda o en los que necesitamos investigar, iniciamos pequeñas sesiones de búsquedas que promedian entre 10 segundos y 1 minuto.

Para identificar los micromomentos, Google ha determinado cuatro categorías:

  • Quiero saber (I want to know moments): Se refieren al momento en que los usuarios reciben información nueva sobre productos o temas de interés y requieren de más detalles para realizar compras o tomar decisiones.
  • Quiero ir (I want to go moments): Están relacionados a las búsqueda de servicios o productos que incluyen las palabras “cerca de mi” o búsquedas por localización.
  • Quiero comprar (I want to buy moments): Corresponden al proceso que realizan los usuarios cuando quieren comprar algún producto o servicio y buscan información relacionada (reviews, datos técnicos, precio, etc.).
  • Quiero hacer (I want to do moments): Estos momentos son, básicamente, todas las búsquedas de how-to, incluyendo tutoriales, videos, recetas y todo lo que internet permita. Incluyendo temas desde “cómo hacer un nudo de corbata” hasta “cómo dibujar”.

CONSEJOS PARA COMENZAR A TRABAJAR CON MICROMOMENTOS

Al identificarlos y analizarlos junto con los datos sobre el comportamiento de los usuarios, es posible adaptar las plataformas para responder de la mejor forma posible a las necesidades y diseñar una experiencia óptima.

Antes de comenzar este trabajo, debes realizar las siguientes tareas:

Haz un mapa de momentos

Examina el proceso de búsqueda de tus clientes o usuarios, incluyendo búsquedas por aprendizajes, compras rápidas, inspiración, o lo que surja durante la investigación, e identifica los momentos que quieres ganar y los que no te importa dejar de lado.

Comprende las necesidades del cliente en el momento

Por cada momento que quieras desarrollar, ponte en el lugar del cliente. ¿Qué haría más fácil o más rápido encontrar tus productos o servicios? ¿Qué frases serían de ayuda en ese momento?

Utiliza el contexto para crear una experiencia adecuada

Aprovecha datos como locaciones u horas de consulta, compra o entrega de servicios o productos, para entregar experiencias y mensajes que parezcan estar hechos en el momento.

Optimiza el viaje

Los usuarios se mueven simultáneamente entre diversas pantallas y canales, adapta tu sitio para permitir esa movilidad entre los contenidos y/o el proceso de compra.

Mide los momentos

Es importante que no olvides medir el impacto que pueda surgir de los micromomentos, pero por ningún motivo debes hacer competir los objetivos de medición entre distintos tipos de dispositivos.

Como recomendaciones finales, es esencial que respondas oportunamente, anticipando los micromomentos de tu mercado, entregando información relevante y ofreciendo una plataforma rápida y sin obstáculos para tus usuarios.

 
 

Verificacion

Evolución del logotipo de Google

Con la nueva cara de Google y su bonito nuevo logotipo recordamos la evolución de este desde los inicios de la compañía.

Desde que Google, el gigante de las búsquedas, fuera a penas un proyecto universitario, su identidad y carácter se ha visto reflejada en sus logotipos. Lo cierto es que la compañía fundada por Larry Page y Sergey Brin siempre se ha caracterizado por su gran innovación, por su crecimiento acelerado, por ser una empresa diferente y su expansión a áreas cada vez más diversas. No por nada, hace muy poco, nos sorprendía la reestructuración de toda la compañía y su paso a convertirse en Alphabeth.

“G is for Google”

Así pues, Google como tal pasa ha ser una de las muchas marcas que conforman la familia Alphabet, y con el nombramiento de su nuevo CEO: Sundar Pichai. Luego, se avecinaron muchas noticias y nuevas estrategias de los enormes de Mountain View como el cambio de logotipo este 1 de septiembre pasado.

17 años y seis logotipos

Repasemos entonces la evolución del logotipo en estos ya 17 años. Y antes que nada ese logotipo de Backrub, cuando Page y Brin iniciaron su proyecto escolar en 1996, que más tarde se convertiría en la tremenda compañía que es hoy. Aparentemente fue el mismo Sergey Brin quien realizó el siguiente logotipo en el programa GIMP, sí el famoso programa de edición de imágenes, libre y gratuito que forma parte del proyecto GNU. El equipo de Backrub es toda una curiosidad, sobre todo por el gran tamaño actual de la compañía.

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Logotipo en 1997

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Logotipo en 1998

Realizado también por Sergey Brin en GIMP, el logotipo de Google usaba la fuente Baskerville Bold; este diseño fue utilizado de septiembre a octubre de 1998. Podemos notar que desde el primer logotipo se utiliza la combinación de los tres colores primarios y el verde, que es un color secundario, solo que en esta versión, la famosa “G” azul aún era verde.

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Logotipo en 1998-1999

Acá notamos la combinación conocida hasta hoy en día, claro que en esta versión de 1999 el logotipo lucía un signo de admiración al final, muy a lo Yahoo! Este logotipo se utilizó de octubre de 1998 a mayo de 1999.

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Logotipo 1999-2010

Sin duda el logotipo de Google que más ha representado a la compañía. Se trata de una pieza realizada por la diseñadora Ruth Kedar. Podemos observar que el diseño se basa en la fuente Catull que tiene rasgos serif, los cuales no se sacudiría hasta el 1 de septiembre, en el actual logotipo.

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Logotipo de 2010-2013

En este diseño la sombra en las letras que lo componen desaparece, además de cambiar la saturación del amarillo de la segunda “O”, que lució más puro como color primario que es.

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Logotipo de 2013-2015

Se eliminó toda textura en las letras y se realizó un diseño flat o plano, rasgo que caracteriza los diseños en los últimos años.

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Logotipo 2015

Así, llegamos al bonito diseño actual que eliminó sus serifas y es una fuente propia de la compañía. Se refinaron muchos detalles, así como sus colores.

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Favicon

Con la evolución de los logotipos de Google también se han rediseñado los favicones que aparecen en las pestañas de los navegadores. Acá su evolución.

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Consideras a tu pagina web como una verdadera herramienta comercial?

La web como epicentro de la presencia online.

La web de una empresa debe representar su mejor herramienta comercial, estando disponible 24h al día desde cualquier dispositivo.

No olvidemos que la web es, a menudo, el primer contacto que tiene un cliente potencial con nosotros. Representa la realidad de nuestra empresa online ante un usuario que ya no distingue entre presencia física y digital. La web debe sumar, nunca restar.

Si consideramos que nuestra web no nos ayuda a vender más y mejor es urgente un replanteamiento de la misma.

La web ha de ayudarnos a vender y ha de suponer el mejor aliado para nuestro equipo comercial, no estamos hablando de inundar la web con mensajes de “compra ahora” o “descuento”, hablamos de facilitar el camino al cliente potencial y acompañarlo para evitar fugas. Ha de transmitir la imagen que perseguimos transmitir y ha de hacerlo a la velocidad de la luz.

Tu cliente potencial está en internet. Tu competencia también. ¿Qué papel quieres jugar? Nunca antes el usuario había tenido tanta información a su alcance para tomar decisiones sobre empresas, productos y servicios. Marcar una diferencia desde el minuto cero, donde el usuario valora distintas opciones, es marcarle el primer gol a nuestra competencia.

Los cuatro puntos clave de las webs comerciales:

Si tu empresa quiere convertir su web en una verdadera herramienta comercial deberían tener marcadas a fuego las siguientes 4 prioridades:


1. Posicionamiento: aparecer en los resultados de Google es existir.

Piensa en tu comportamiento como usuario cuando estás realizando un proceso de búsqueda y comparación entre distintas opciones en Google ¿Sueles ir más allá de la segunda página de resultados?

¿Qué opinión te merecen las empresas que aparecen en los primeros puestos, antes incluso de visitar sus páginas? Una empresa cuya web aparece en la tercera página de resultados probablemente no te transmita mucha confianza, si es que has llegado hasta ahí.

Tan obvio como difícil: aparecer es existir.

Si no tenemos una óptima posición en los resultados de búsqueda cuando nuestros clientes nos buscan en Google, corremos el gran riesgo de que éstos se queden atrapados en las redes que hayan tejido nuestros competidores, que han sabido trabajar su posicionamiento mejor que nosotros.

Un buen posicionamiento nos aportará un flujo constante de clientes potenciales. Si además lo combinamos con una excelente experiencia del usuario en nuestra página, unos contenidos de calidad y un enfoque comercial acertado, el goteo de leads online estará asegurado.

Optimizar el posicionamiento de una web es un trabajo que requiere de constancia, trabajo y creatividad. Los buscadores aplican, cada vez más, reglas de auténtico sentido común para determinar la calidad y posición de las páginas: aspectos como el tiempo de permanencia dentro de una página, la velocidad de carga de la página, su adaptabilidad a móvil o el número de páginas de referencia que enlazan a una página son ejemplos de ello. En definitiva: cuánto más valor aporte la web al visitante mayores probabilidades de que esté bien posicionada.


2. Ofrece una experiencia constructiva al visitante.

Nuestro cliente potencial se ha vuelto muy exigente. Sabe que, a golpe de click, tiene a su disposición todas las empresas de un determinado sector. Por ello, no está dispuesto a “perder el tiempo” realizando un trabajo de investigación sobre los servicios o productos de cada empresa. El consumidor espera que sean las empresas las que le faciliten la información que él está buscando.

¿Quieres ofrecer una experiencia agradable a tus visitantes? Cumple con las siguientes máximas:

.  Velocidad de carga: la web debe ser capaz de mostrar todo el contenido de las páginas en unos segundos. El visitante no tiene paciencia, y lo peor es que una vez que abandone tu página, visitará las de la competencia.

.  Adaptabilidad a dispositivos móviles: recordemos que el usuario utiliza una variedad de dispositivos para acceder a nuestros contenidos y los dispositivos móviles en Argentina son los que mas penetración en el mercado han tenido en los últimos años (los mas usados).

.  Experiencia de navegación: la web debe nacer de un estudio a fondo de nuestras necesidades específicas y la simplificación de la estructura. Es necesario ofrecer una navegación intuitiva al usuario.

.  Impacto visual: debe ser considerado siempre una prioridad, inmediatamente después de la experiencia de navegación. La primera 
impresión que transmitimos al usuario es fundamental.

Si eres capaz de ofrecer una experiencia constructiva y agradable a tu visitante, éste permanecerá en tu web más tiempo, las probabilidades de persuadirle aumentarán y mejorará la percepción de tu marca.

3. Los discursos corporativos están muy vistos, ofrécele valor al visitante.

El usuario ha desarrollado una capacidad inconsciente para descartar todos aquellos mensajes que interpreta como corporativos.

Nuestra página debe ofrecer al usuario algo más que discursos corporativos. Si somos capaces de ofrecerle contenidos que le aporten valor y que no tengan un mensaje marcadamente corporativo, lograremos retener al usuario por más tiempo en nuestra página y que sus visitas sean recurrentes.

Pensemos qué podemos ofrecerle al cliente en función de nuestro sector y nuestra posición en él. Trabajemos teniendo en mente el valor que aportemos al cliente como prioridad número uno. Olvidemos por un momento nuestra necesidad imperiosa de vender, y ayudemos al visitante a conocer mejor nuestro sector y a tomar la decisión más acertada, también renovemos los contenidos con la mayor frecuencia posible.

Tracemos una estrategia de contenidos de valor añadido para nuestro público objetivo en una variedad de formatos (vídeo, imagen, infografía, encuestas, etc.)

El usuario prefiere saber cómo se aplican nuestros productos o cuáles son nuestros casos de éxito y cuáles son nuestros valores e ideales de empresa.

Asegurémonos de que nuestra web tiene un flujo constante de nuevos contenidos de valor añadido. No se trata de sumar páginas, se trata de sumar valor.


4. Acompaña a tu cliente hasta donde quieres llevarle.

Cuando afrontes el desarrollo de una nueva web, haz partícipe de su proceso de desarrollo al equipo comercial de tu empresa. Nadie mejor que ellos conoce la realidad que se encuentran a diario en la calle y las principales objeciones que encuentran en sus visitas comerciales.

Adecúa la información y los pasos que quieres que den los visitantes al objetivo que persigues con la web. Si persigues la adquisición de nuevos clientes potenciales, no esperes a que visiten tu sección de contacto para activar el proceso, debes ponerles todas las facilidades posibles para que lo hagan ahora.

Utiliza las facilidades que ofrece la web para activar mecanismos de segmentación y así disponer de secciones o áreas concretas en función de segmentos concretos: si tu producto o servicio se vende a distintos sectores, crea páginas con contenidos específicos para ellos. Lograrás impactarles de una forma mucho más certera y demostrarles que conoces sus necesidades.

 

Y por último, saca partido de la analítica web.

¿Te imaginas que, tras una visita comercial, tu cliente te hiciese saber al momento qué es lo que te ha fallado para cerrar la venta?

La analítica web nos muestra con datos objetivos en qué estamos fallando y qué está despertando mayor interés.

No nos quedemos en los datos superficiales del número y evolución de visitas.

Estudiemos cuánto tiempo pasa el visitante en nuestra web, qué paginas son más interesantes en qué páginas se producen el mayor número de fugas, de dónde provienen las visitas y qué dispositivos están utilizando. Incluso qué están buscando en el buscador de nuestra web.

Monitoricemos todos estos datos y adaptemos nuestra web hasta mejorar los índices de conversión en nuestras páginas.

 

¿Esperamos a que las visitas lleguen solas?

No podemos quedarnos esperando a que las visitas lleguen solas una vez que tenemos nuestra web en perfectas condiciones.

La web actúa de punto de conversión e información (debería ser en este orden) para tus clientes potenciales. Los que tienen claro lo que están buscando llegarán a ti si te encuentras bien posicionado. ¿Qué pasa con los demás?

Diversifica tu estrategia para conseguir tu objetivo. Recuerda que el usuario es multicanal, así que podrás llegar a él en una variedad de lugares y formatos.

PARA MAYOR INFORMACIÓN PUEDES CONSULTARNOS A TRAVÉS DE ESTE FORMULARIO

Escrito por Javi Segarra Brufau

Redes Sociales para pequeños comerciantes

Con la llegada de Internet, de las redes sociales, etc., son muchos los comercios que han pasado de realizar sus acciones de marketing tradicional a marketing online. Pero sin embargo, existen pequeños comercios que aún se resisten a dar el salto a las redes sociales y a tener presencia online, permaneciendo anclados a un tipo de comercio obsoleto y que cada vez trae menos beneficios, que es el tradicional.

Quizás, el mayor problema sea el desconocimiento, pensar que es un gasto y no una inversión, no poder dedicar tiempo ni conocer sus beneficios, así como creer que los clientes sólo contactan a los comercios de forma física.

Lo cierto es que existen muchos casos de éxito conocidos que demuestran que los beneficios del uso de las redes sociales para los negocios son múltiples, comenzando por la facilidad para interactuar y fidelizar a los clientes, dar atención personalizada, posicionar la marca y aumentar las ventas, entre otras.

Según un estudio de Vertical Response, cada vez hay más negocios locales y pequeños comercios que se lanzan al mundo de la publicidad a través de las redes sociales. Este estudio, realizado a casi 500 empresas, ha analizado la actividad en la social media de dichas empresas y ha obtenido los siguientes resultados:

El 25% reconocen que pasan entre 6 y 10 horas administrando y actualizando sus cuentas en redes sociales, aunque el 63% reconoce que invierten entre 1 y 5 horas en esa misma tarea. Si bien parece una cifra baja, estos pequeños negocios aseguran invertir más tiempo en la actualidad que el que invertían hace tan sólo un año.
El 90% de las empresas tiene presencia en Facebook, superando a Twitter con el 70%. En cambio Pinterest, LinkedIn y Google+ apenas son utilizados.
Sólo un 50% de los comercios poseen un blog corporativo.

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Fuente

Google Adwords vs Facebook Ads

Facebook se ha convertido para muchas redes como el rival a vencer, hace poco hablé de la lucha que mantenía con Pinterest en el sector de ecommerce, hoy es el turno de Google.

Y es que la batalla por mantener el liderazgo en cuanto a publicidad online se refiere no es cosa menor, para ampliar sobre lo que representa el tema puedes descargar gratuitamente el reporte de influencia digital 2013 conducido por Technorati Media que incluyen los resultados encontrados por diversos analistas de publicidad online.

La siguiente imagen realizada por e-intelligence hace una comparativa entre los dos competidores, con Google a la cabeza en utilidades, alcance y cuota de mercado, no obstante Facebook sigue por el momento manteniendo el liderato en cuanto a mantener al usuario dentro de su sitio. Fuente: cristianmonroy.com

¿Cuál es tu herramienta favorita? ¿Crees que Facebook tiene posibilidades o ha llegado a su punto máximo?

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